New Work: das Gegenteil von Old Work?
Jörg-Uwe Pfeiffer, Senior Manager Personalentwicklung, Die Sparkasse Bremen AG | Dr. Thomas Jung, Leiter Personal, Vitakraft pet care GmbH & Co. KG | Moderation: Margitta Eichelbaum, Zukunft Personal
New Work – was ist das eigentlich? Und was genau unterscheidet neue von alter Arbeit? Dem wollen unsere beiden Speaker auf den Grund gehen. Spannend, weil sie aus gegensätzlichen Bereichen kommen. Und doch von Initiativen in ihren Unternehmen berichten, die sich auf nahezu alle Branchen übersetzen lassen. Auf der einen Seite hat sich mit mit Vitakraft ein Allrounder mit Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsaktivitäten auf den Weg gemacht, die Organisation in allen Bereichen zu modernisieren. Auf der anderen Seite die Sparkasse Bremen, von der man nicht unbedingt erwartet hätte, wie konsequent sie Transformation umgesetzt hat.
Jörg-Uwe Pfeiffer, Senior Manager Personalentwicklung, Sparkasse Bremen
Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte Jörg-Uwe Pfeiffer Wirtschaftswissenschaften. Es folgte eine Traineeausbildung bei Eismann Tiefkühlheimservice in Mettmann, wo er später als regionaler Vertriebsleiter arbeitete. Seit 1998 bringt er seine Expertise bei der Sparkasse Bremen ein: erst in der Verkaufsförderung und als Sachgebietsleiter Marketing, ab 2012 im Personalbereich. Als Senior Manager Personalentwicklung ist er ein aktiver Treiber des radikalen Transformationsprozesses des Finanzinstituts – immer mit dem klaren Blick für die komplexen Anforderungen, die er aus seinen vielfältigen beruflichen Stationen kennt
www.sparkasse-bremen.de
Dr. Thomas Jung, Leiter Personal International, Vitakraft pet care GmbH & Co. KG
Als Internationaler Personalleiter bei Vitakraft greift Dr. Thomas Jung auf vielfältige Erfahrungen und Expertisen in der Arbeitswelt zurück – wenn er zusammen mit dem Team People & Culture den Transformationsprozess des seit 187 Jahre bestehenden, mittelständisch geprägten Traditionsunternehmens mitgestaltet. Um die Wettbewerbsfähigkeit in der Heimtierindustrie zu erhalten, werden alle Bereiche konsequent neu ausgerichtet. Mit flachen Hierarchien, modernen Prozessen und qualifizierten Beschäftigten. Besondere Herausforderung: die unterschiedliche Arbeitsweisen aufeinander abstimmen. Transformation von Produktion und Logistik sieht anders aus als von Entwicklung, Marketing und Sales – hier sind individuelle Konzepte gefragt.
www.vitakraft.com
Margitta Eichelbaum
Kreativer Kopf, Vordenkerin und Generalistin. Jahrgang 70, aus dem Norden und bundesweit tätig als Wirtschaftswissenschaftlerin. Den Grundstein legte eine kaufmännische Ausbildung in Hamburg und ein Universitätsstudium in Augsburg, danach folgten drei große Unternehmensstationen bei Beiersdorf, PriceWaterhouseCoopers und IBM. Dort war sie in vielen unterschiedlichen Teams national und international tätig und konnte sich über 30 Jahre Erfahrung in vier großen Bereichen aneignen: IT, Marketing, Kommunikation und Personal. Heute ist sie freiberuflich tätig und arbeitet wertschätzend, strukturiert und zielorientiert im Büro und @Home mit verschiedenen Teams im Rahmen von Beratungsprojekten, Vorträgen und Moderationen zusammen.
www.zukunft-personal.com/de
